FMECA/FMEA – Analýza způsobů, důsledků a kritičnosti poruch

Proč jít na školení

• Potřebujeme seznámit konstruktéry a další techniky se základní problematikou FMEA a FMECA technických systémů.
• Metoda FMECA oproti FMEA vnáší do analýz specifický pohled kritičnosti.
• Potřebujeme se seznámit s analytickými nástroji, které jsou založeny na myšlence prevence, předcházení vzniku vad již v předvýrobních etapách.
• Školení je určené pro manažery RAMS a pracovníky konstrukce, vývoje, technické přípravy výroby, řízní kvality a jiné, kteří se budou podílet na provádění a dokumentování FMEA a FMECA.

Cíl školení

• Poznat metodiku FMEA/FMECA a její přínosy.
• Identifikovat možná rizika při plánování nových produktů a používat metodiku FMEA/FMECA.
• Umět si pro vlastní organizaci a produkty vytvořit matici kritičnosti.
• Umět si vytvořit ve vlastní organizaci základní a rodinnou FMEA/FMECA.
• Pro znalce FMEA využívané v automobilovém průmyslu pochopit rozdíly FMECA a uvědomit si přednosti a využití obou přístupů.

Osnova

1. Úvod
2. Prevence při vývoji a zlepšování
3. Nástroje pro definici příčin (kauzální vztah, Ishikawův diagram – 4/6 M, FTA)
4. Principy, druhy a použití metody FMEA/FMECA
5. Podmínky pro aplikaci, zdroje dat
6. Vlastní postup
7. Příklady a varianty používání metodiky
8. Vady, důsledky, příčiny, pravděpodobnosti, kritičnost
9. Praktický nácvik FMEA nového produktu
10. Praktický nácvik FMECA
11. Shrnutí, diskuze, závěr