Správce integrovaného systému managementu

Představitel (manažer, správce) systémů managementu ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 a ISO 50001

10. 11. 2021
08:00 -15:00
Přerov I - Město, Malá Dlážka 1644/21 (mapa)

Proč jít na školení

  • Chci se seznámit s požadavky norem na systém managementu kvality ISO 9001, environmentálního systému managementu ISO 14001, ochrany a bezpečnosti práce ISO 45001 a systému managementu hospodaření s energií ISO 50001
  • Chci se seznámit s aktuálními změnami v normách integrovaného systému managementu a novými či novelizovanými právními předpisy v oblasti kvality, environmentu, BOZP a hospodaření s energií
  • Chci porovnat naše přístupy s jinými praktickými zkušenostmi
  • Potřebujeme zlepšit dosavadní způsob řízení integrovaného systému managementu (snížit byrokracii, zlepšit uživatelskou přívětivost)
  • Chceme zajistit bezproblémový průběh dohledových auditů
  • Školení je určeno jak stávajícím správcům systému managementu/představitelům, tak nově nastupujícím, kteří tuto pozici přebírají

Cíl školení

  • Udržovat a rozvíjet integrovaný systém managementu v kontextu s požadavky
  • Pracovat s novými či novelizovanými právními předpisy v oblasti kvality, environmentu, BOZP a hospodaření s energií
  • Rozpracovávat požadavky a záměry organizace do politik, cílů a souvisejících opatření
  • Přijímat vhodná nápravná opatření, opatření k řešení rizik a příležitostí ke zlepšování výkonnosti organizace
  • Získat zdroje pro přezkoumání integrovaného systému managementu, naučit se vyhodnocovat stanovené trendy a přijímat efektivní úkoly k rozvoji systému v dalším období
  • Zvládat zlepšování integrovaného systému managementu
  • Hodnotit soulad se závaznými povinnostmi
  • Umět dobře integrovat různé systémy managementu (Práce s normami: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)

Osnova

  1. Porovnání norem systému managementu ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 a ISO 50001
  2. Aktuální změny právních předpisů
  3. Role vedení při koordinaci integrovaného systému managementu
  4. Zvažování rizik a příležitostí v integrovaném systému managementu, hodnocení rizik
  5. Aspekty, nebezpečí, energetická hospodárnost
  6. Povědomí a osoby řízené organizací
  7. Plánování integrovaného systému managementu – od požadavků zainteresovaných stran, politiky, k cílům a změnám
  8. Koordinace integrovaného systému managementu během roku
  9. Jak na opatření a interní audity v rámci integrovaného přístupu
  10. Závazné povinnosti a hodnocení souladu s nimi
  11. Přezkoumání integrovaného systému managementu
  12. Činnost při udržování a zlepšování výkonnosti integrovaného systému managementu
  13. Diskuse, závěr