Praktický trénink a rozvoj myšlení zaměřený na výběr a používání vhodných nástrojů pro analýzu kořenových příčin a řešení problémů nejen v oblasti kvality.
Plánování kvality nových produktů dle APQP a VDA 4, vzorkování a schvalování nových dílů dle PPAP a VDA 2.
Jak zvýšit efektivitu používání metody 5 x PROČ a jak se vyvarovat chyb?
FMEA - analýza možností vzniku vad a jejich následků (DFMEA/PFMEA) Jak zvyšovat efektivnost předvýrobních procesů a předcházet problémům ve výrobě.
Praktický trénink procesního řízení v rámci kterého se naučíte vybírat a používat relevantní nástroje, které vám usnadní a zefektivní aplikaci procesního řízení včetně splnění…
Trénink orientovaný na podporu stabilizace kvality produkce a snižování nákladů prostřednictvím tří pilířů: myšlení, standardizace a odstraňování plýtvání.
Pomocí kreativních netradičních nástrojů najdete efektivnější a účinnější způsob řešení problémů, který vás navíc bude i bavit.
Jak řešit problémy strukturovaným způsobem, aby se již neopakovaly.
FMEA v dvojbarevném provedení (AIAG & VDA)
IATF 16949 - Základní požadavky na systém managementu kvality pro dodavatele v automobilovým průmyslu.
