Leadership – efektivní způsob vedení lidí

Proč jít na školení

• Zajímá mě: „Co by měl vedoucí umět a jak by se měl rozvíjet?“
• Usilujeme o zvýšení efektivity řízení lidí.
• Chceme zlepšit řídící schopnosti našich vedoucích pracovníků.
• Zajímá nás: „Jaké jsou trendy v oblasti rozvoje vedoucích pracovníků a jak toho dosáhnout?“

Cíl školení

• Více chápat sebe sama a volit správné relevantní přístupy svého dalšího rozvoje.
• Pochopit základní pilíře leadershipu – „O co se opřít, z čeho vycházet?“
• Rozvíjet svou neformální přirozenou autoritu.
• Co lze, jak a komu delegovat.
• Jak aplikovat Leadeship na různých úrovní řízení, v různých situací a u různých podřízených.
• Pochopit stadia vůdcovského rozvoje.
• Identifikovat kroky svého individuálního vůdcovského rozvoje.
• Rozvíjet své vůdcovské dovednosti (např. jak zvýšit efektivnost plnění úkolů, jak využívat chyb ke zvýšení důvěryhodnosti a autority, atd.)

Osnova

1. Úvod – GAP analýza: rozdíl mezi úspěšným a neúspěšným vedoucím?
2. Vedení lidí – podstata, kontext, trendy ve vedení lidí „O co jde?“
3. Sebevedení – leadership zevnitř – „Kdo chce vést jiné, musí umět vést sebe!“
4. Moderní trendy a styly vedení
5. Leadership – přístupy a praxe
6. Rozvoj základních vůdcovských dovedností
7. Řešení modelových situací z praxe účastníků kurzu
8. Shrnutí – plán osobního rozvoje vůdcovských dovedností